Transférabilité
Dépendance au fondateur, documentation, accès, services tiers et continuité opérationnelle.
La préparation à la revente relie l’état technique observable, les données financières déclarées et la transférabilité. Elle ne remplace ni une due diligence ni une négociation.
Un produit propre mais dépendant d’une seule personne reste risqué ; de bons revenus n’effacent pas une architecture fragile.
Dépendance au fondateur, documentation, accès, services tiers et continuité opérationnelle.
Revenus, charges, croissance, churn et concentration client, toujours identifiés comme données déclaratives.
Dette visible, performance, accessibilité, sécurité passive et frictions qui peuvent ralentir une reprise.
Chaque rubrique sépare les faits observés, les informations déclarées et les éléments restant à confirmer.
Pages analysées, couverture réelle et limites explicites.
Preuves, gravité, effort prudent et procédure de contre-vérification.
Hypothèses visibles et niveau de confiance ; aucun prix à partir d’une URL seule.
Domaine, code, données, documentation et dépendances à confirmer.
Ordre recommandé avant une revue acheteur ou une due diligence.
Hypothèses conditionnelles, sans promettre une hausse de prix ni une vente.
Le résultat sert à rendre les incertitudes visibles et à choisir ce qui doit être corrigé, documenté ou vérifié avant un échange avec un acheteur.
Signaux techniques issus des pages réellement inspectées.
Données économiques fournies par le propriétaire et étiquetées comme telles.
Accès privés, contrats, propriété intellectuelle et éléments hors périmètre public.
Non. Il prépare les questions, documente les signaux observables et aide à prioriser. Les vérifications juridiques, fiscales et privées restent séparées.
Pas de prix fiable à partir du site seul. Le rapport peut documenter les actifs transférables et expliquer les données manquantes sans inventer de montant.
Assez tôt pour corriger les risques majeurs et conserver la preuve des améliorations avant d’ouvrir un processus de vente.
Chaque guide correspond à une intention distincte et renvoie vers la méthode ou le diagnostic adapté.
Comprendre les contrôles, les preuves et les limites d’une inspection publique.
Voir le guide ↗02Documenter les risques, la transférabilité et les données nécessaires à une vente.
Préparer le dossier ↗03Vérifier les états de contrôle, les hypothèses et les règles de valorisation.
Lire la méthode ↗